オモシロキ　コトモナキ世ヲ　オモシロク　＠クマ吉: 3月 2015

人生の密度は・・

人生の密度は

行動の量に比例する

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自分にも気づかない・・

学ばないから

お金がない

地位もない

将来もない

そして

視野が狭い自分にも気づかない

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らーめん二郎の家訓

一、清く正しく美しく、散歩に読書にニコニコ貯金、週末は釣り、ゴルフ、写経

二、世のため人のため社会のため

三、Love & Peace & Togetherness

四、ごめんなさい、ひとこと言えるその勇気

五、味の乱れは心の乱れ、心の乱れは家庭の乱れ、家庭の乱れは社会の乱れ、社会の乱れは国の乱れ、国の乱れは宇宙の乱れ

六、ニンニク入れますか?

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「妥当カップヌードル」

日清食品の安藤宏基社長は

就任に所信で

「創業者精神の継承」と

スローガンとして
「妥当カップヌードル」を掲げた。

UFOやどんべえ、
カップヌードルというヒット商品があったが、
それを超える商品を作らないと
生き残れないという
従業員に対するメッセージであった。

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自ら顧客に「尖り」をぶつける

１、既存の定義のとらわれない

２、自ら信念をもった「尖り」がある

３、顧客の声を聞くのではなく、

　　　自ら顧客に「尖り」をぶつける

ドラッカーの言うマネジメントとは・・

１、人間に関わるもの。すぐれて人間的なものである

２、人と人との関係に関わるもの。国や文化と深い関連を持つ

３、組織のメンバーに仕事に共通する価値観と目標を持たせる役割がある

４、組織とそこに所属するメンバーを成長させるもの。そのために教育、訓練を施す必要がある

５、組織に所属するメンバー間の意思疎通、責任の確立などを促すもの

６、数字だけでなく、組織活動に関わる多様で総合的な評価基準を持つ

７、顧客満足という最大、最終の目的

山でひっそりと木が倒れても・・

山でひっそりと木が倒れても
それを聞く人がいなければ
音はしていないのと一緒

聞く人がいないと会話は成り立たない

コミュニケーションの主体は

情報の発信者だと思われがちだが

受信者が主体なのである

定年が「人為的な死」になりかねない・・

定年が「人為的な死」になりかねない

本業以外にセカンドキャリアを持つことは
生き方を多様にしくれる

複数のキャリアを持つ方がよい

実績を上げた分野は・・

仕事の中で

実績を上げた分野は

「強い分野」と言える

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一致しているとよい・・

やりたいこと

得意なこと

大切なことが一致しているとよい

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リーダーシップを「仕事」ととらえる・・

リーダーシップというのは

神秘的なものではなく

平凡で退屈なもの

リーダーシップを「仕事」ととらえる

地位や特権ではなく

「責任」ととらえる

単なる「意図」にすぎない

決定されたプランを

具体化する行動方法や取組手順

実行責任者や担当者が

明確になっていない意思決定は、

決定ではなく単なる「意図」にすぎない

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習慣の束・・

成し遂げる能力の本質は

習慣的な力である

人間は習慣の束である

学習の到達度

１、理解できる　

２、企画できる
　
３、伝達できる

神の目より・・

キリスト文化は
誰が見てなくても
「神々が見ている」＝「良心」

日本人の場合
神の目より
自分の心の中にある
倫理観を行動物差しにしてきた

最も危険な場所で戦う

リーダーとは

逃げずに戦う

頭はフル回転

最も危険な場所で戦う

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